江西省新余市市场监管局三个“突出”抓实创卫工作

  为切实做好主城区50条主次干道食品“三小”创卫工作，江西省新余市市场监管局以问题为导向，紧盯薄弱环节，落实创卫责任，抓实创卫工作。

  突出责任落实。该局成立了以主要领导为组长的创卫工作领导小组，组建创卫工作专班，将市局机关和综检中心、执法稽查局的全体干部分成七个创卫帮扶督导组，包干全市50条主次干道，工作组将每条主次干道分路段将食品“三小”定人定责、包干到人，实现工作组包区域、小组包街道、个人包店面的网格化创卫管理，50条主次干道的3242家食品“三小”已全部责任到人。

  突出业务培训。该局召开创卫工作业务培训会，仔细解读食品“三小”创卫工作要求，深入解析《新余市实施“以奖代补”推进小餐饮、小食杂店、食品小作坊整规提升工作方案》，详细讲解“以奖代补”政策、申请流程、验收标准等，提高了干部职工现场检查时发现问题和协助解决问题的能力。

  突出精准发力。针对食品“三小”容易存在的卫生较差、后厨脏乱、“三防”设施不全、证照过期、食品与非食品类混放、货品摆放杂乱等问题，该局干部职工全员下沉至包干店铺，深入食品“三小”前店、后厨及仓库等场所，对照创建标准要求拉网式逐户检查，排查出具体问题，指导经营户整改落实。同时，对有意向改造提升的经营主体，耐心讲解“以奖代补”政策、指导其申报改造。截至9月8日，50条主次干道食品“三小”有998家有改造意向、138家正在动工、12家已按要求改造完毕。

责任编辑：婷婷